De acuerdo con los miembros del Comité de Higiene, Seguridad y Salud Laboral, la pionera del aluminio presenta severos problemas en su estructura gerencial y operativa. Por ahora, la empresa marcha a un 19% de su capacidad instalada y opera con apenas 65 celdas, de las cuales 34 pertenecen a la Línea III y 31 a Línea IV
CVG Alcasa arriba hoy a sus 48 años, tiempo que ha dedicado a la producción y comercialización de aluminio primario, cilindros y productos laminados. Profesionales, obreros, jubilados y pensionados han dado parte de sus vidas para que la fabricación se mantenga en pie, pese a las debilidades.
La estatal inició operaciones el 14 de octubre de 1967 con el arranque de la primera etapa de la Línea I de reducción con una capacidad instalada de 10 mil toneladas métricas de aluminio, aunque el recorte energético de 2009 obligó al desmantelamiento de las líneas I y II, y la industria pasó a contar con una capacidad instalada de 170 mil toneladas de aluminio.
En los últimos tres años, la empresa se ha mantenido en una crisis gerencial y operativa, en la que trabajadores emplazan a quienes dirigen la estatal para que no permitan el cierre técnico y operativo de Alcasa y sigan garantizando el futuro del país.
MAR DE PROBLEMAS
La mañana de este martes, miembros del Comité de Higiene, Seguridad y Salud Laboral levantaron sus voces para dar a conocer que, con el accionar que mantienen los directivos de la estatal, no podrán seguir cosechando los frutos esperados.
En tal sentido, Denny Sucre manifestó que las plantas de la pionera permanecen en condiciones de «criticidad».
Tras ello, el delegado destacó que, después de dos años, la planta de pintura sigue inoperativa, la prensa número 8 tiene un año fuera de funcionamiento y la número 7 paralizada porque no tiene cilindros.
A esto le suman los problemas que se presentan en fundición, área que -a su juicio- está operando a un 19,1% de su capacidad instalada.
De las seis grúas traídas de China, apenas una funciona, y los hornos de inducción no están operando.
De manera extraoficial, se conoció que los recursos aprobados en junio, por el Gobierno nacional, para las adecuaciones de las áreas operativas de laminación, fueron presuntamente paralizados. ¿La razón?
PRECARIEDAD EN EL SISTEMA
Por su parte, Luis Medina, delegado general del Sindicato de Trabajadores de Alcasa (Sintralcasa), expresó su preocupación por la precariedad que presenta el sistema operativo y productivo de la pionera del aluminio.
Resaltó que hace 25 días la empresa cuenta con una nueva jefatura, sin embargo, la fuerza obrera sigue sin ver mejoras; por ello, denunció que ayer (martes) un crisol amaneció congelado debido a que no hay equipo móvil para trasladarlo.
Pese a las reiteradas denuncias, Medina aseguró que las debilidades siguen sin ser atendidas y que el deterioro cada vez es más notable.
De igual modo, el también trabajador señaló que la planta extrusora tiene cuatro días paralizada, por tal situación, la estatal venezolana deja de producir nueve toneladas por turno, y 833 toneladas por mes.
APUESTAN AL DESARROLLO
Mientras trabajadores mantienen sus denuncias, desde la directiva de CVG Alcasa apuestan al desarrollo aguas abajo del aluminio, por ello, a través de un comunicado de prensa, el presidente de Alcasa, Reinaldo Santos, anunció los avances de los proyectos de adecuación en la Planta de Reducción, donde ya fue instalada una serie de maquinarias con tecnología de punta, que mejorarán el proceso de producción de aluminio líquido.
Asimismo, los proyectos de la Planta de Fundición están dirigidos al incremento de la producción de Planchones y Cilindros. Para lograrlo, se adquirieron nuevos equipos tales como el Horno de 55 toneladas con tecnología Chalieco, el cual permitirá la fabricación de Cilindros, que van directamente a la Planta Extrusora. La adecuación de la Torre de Enfriamiento, representa un 77 % de adelanto en obras civiles.
Otro de los avances significativos es la adecuación tecnológica de la Sierra Wagner para cortes de cilindros, según Santos, quien además informó que el proyecto de modernización de las Salas de Potencia, norte y sur, está totalmente operativo, así como las grúas puentes (GH) de 5 toneladas, para las mesas 1, 2 y 3.
Requerimientos del personal
Humberto Sotillo, de la gerencia de servicios industriales, levantó su voz para manifestar que los problemas en CVG Alcasa se generan por la falta de insumos, repuestos, herramientas y equipos móviles. De Igual forma, destacó que la seguridad dentro de la empresa, el sistema de transporte y el comedor requieren atención.
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