¿Es beneficioso generar dudas en los equipos de trabajo?
Deseo compartir con mis apreciados lectores, una historia relacionada con el impacto de la perdida de confianza. Se trata de una fabula china conocida como el Centinela, publicada en la página web tucuentofavorito.com
“Esta fábula china de Song Qi (998 – 1061), conocida como ‘El centinela’, explica cómo en un grupo alguien que siempre dice la verdad puede llegar a perder la credibilidad del resto por pura astucia y engaño de sus enemigos.
La falta de confianza en alguien no siempre es justa y las consecuencias pueden ser terribles para todo el grupo. Descubre esta antigua fábula china y las reflexiones sobre los mensajes que transmite.
Un grupo de gansos que siempre viajaba en grupo había tomado una eficaz forma de defenderse de sus depredadores: el más pequeño, pero también el más vivo de ellos se encargaba de vigilar cuando el resto de sus compañeros dormía. Ante cualquier señal de alerta, graznaba para avisar al resto.
De esta forma, sabían que podían estar en peligro y alzaban el vuelo para cambiar de lugar.
Pero unos cazadores, que les habían estado observando un tiempo, dieron con una forma de deshacerse del centinela. Una noche, fueron hasta el lugar en donde descansaba la bandada de gansos. Todos dormían menos el pequeño centinela, siempre alerta.
Los cazadores encendieron unas antorchas, y el ganso centinela graznó bien fuerte al ver las luces. Pero las apagaron con rapidez, y en cuanto se despertó el resto de los gansos, no vieron nada, así que no tardaron en dormirse.
Un poco después, los cazadores volvieron a encender las antorchas. El centinela volvió a graznar al verlo, pero al despertarse, los gansos no vieron nada. Los cazadores habían vuelto a apagar las antorchas.
Algo disgustados por la segunda falsa alarma de su compañero, volvieron a dormirse.
Por tercera vez, los cazadores repitieron la misma operación. Los gansos, enfadados con el centinela, le picotearon sin piedad. Así que, poco después, cuando los cazadores volvieron a encender las antorchas, el centinela decidió no decir nada, por miedo a que le volvieran a picotear sus compañeros.
Los cazadores aprovecharon para acercarse a la bandada y uno a uno, fueron cazando a todos los gansos”,
¿Qué lecciones obtenemos?
Los equipos de trabajo deben estar muy atentos a la presencia de la desconfianza, dudas y falta de apoyo mutuo entre sus integrantes. Los seres humanos solemos ser presa de pensamientos o emociones negativas, a veces generadas por situaciones aparentes, que no reflejan la verdad de los hechos.
También suele ocurrir que un miembro del equipo dice la verdad, pero algunas situaciones externas, pudieran dar la sensación de que esa persona miente y entonces se desata un sentimiento de duda frente a él, con lo cual se destruye la integridad del equipo y, como en el caso de estos gansos, suelen pagar muy cara las consecuencias de esa desconfianza en el seno del equipo
Obviamente, mis respetados lectores, también suelen surgir situaciones en las que un miembro del equipo actúa deshonestamente, miente o busca perjudicar al resto de integrantes.
De allí la importancia de verificar los hechos, buscar manera de confirmar las versiones recibidas, cerciorarse de la verdad de los hechos, para luego actuar bajo la certidumbre y la realidad de los hechos.
Nunca es bueno precipitarse, ni sacar conclusiones sin la verificación. Los miembros de un equipo integrado, que viene dando buenos resultados, deben asegurarse de que mantienen la confianza entre si mismos y que someten a verificación cada situación que pueda presentarse, para evitar reacciones a la ligera o bajo emocionalidad o impulsos que pueden generar consecuencias negativas dentro del equipo.
Moraleja: «No pierdas la confianza en alguien solo porque piensas que se equivocó. Ni bajes la guardia ni un minuto».
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Waldo Negron
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